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As tarifas recíprocas de Trump vão subverter décadas de política comercial

Associated Press 01 de abril de 2025 às 11:05
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Amanhã devem ser anunciadas novas tarifas por Donald Trump. Presidente dos EUA já lançou várias - ao aço, alumínio, às motas, carros -, mas agora prevê-se um leque mais alargado do que chamou de "tarifas recíprocas". Qual o fundamento para esta decisão e o que esperar?

O presidente Donald Trump está a queimar as regras que têm regido o comércio mundial durante décadas. As tarifas "recíprocas" que deverá anunciar amanhã, quarta-feira, são suscetíveis de criar o caos para as empresas globais e conflitos com os aliados e adversários dos Estados Unidos. 

AP Photo/Luis M. Alvarez

Desde a década de 1960, as tarifas - ou impostos de importação - surgiram de negociações entre dezenas de países. Trump quer ganhar o controlo do processo. 

"Obviamente, perturba a forma como as coisas foram feitas durante muito tempo", admitiu Richard Mojica, um advogado comercial da Miller & Chevalier. "Trump está a deitar tudo pela janela... É evidente que isto está a destruir o comércio. Terá de haver ajustamentos em todo o lado". 

Apontando para os enormes e persistentes défices comerciais dos EUA - desde 1975 que os EUA não vendem ao resto do mundo mais do que compram - Trump acusa as empresas americanas de estarem em desvantagem. Uma das principais razões para isso, diz ele e os seus conselheiros, é o facto de os outros países tributarem as exportações americanas a uma taxa mais elevada do que os Estados Unidos tributam as suas. 

Trump tem uma solução: está a aumentar os direitos aduaneiros dos EUA para os igualar aos que os outros países cobram. 

E espera-se que apresente as suas tarifas recíprocas - possivelmente juntamente com pormenores desconhecidos sobre outros impostos de importação - na quarta-feira, 2 de abril. O presidente decidiu chamar a esta data o "Dia da Libertação", porque as suas políticas protecionistas visam libertar a economia americana da dependência de produtos estrangeiros. 

O presidente norte-americano é um defensor declarado dos direitos aduaneiros. Utilizou-as de forma liberal no seu primeiro mandato e está a utilizá-las de forma ainda mais agressiva no segundo. Desde que regressou à Casa Branca, impôs direitos aduaneiros de 20% à China, revelou um imposto de 25% sobre os automóveis e camiões importados, que deverá entrar em vigor na quinta-feira, aumentou efetivamente os impostos americanos sobre o aço e o alumínio estrangeiros e impôs taxas sobre alguns produtos provenientes do Canadá e do México, que poderá alargar esta semana. 

Os economistas não partilham o entusiasmo de Trump pelas tarifas. Trata-se de um imposto sobre os importadores que, normalmente, é transferido para os consumidores. Mas é possível que a ameaça tarifária recíproca de Trump possa trazer outros países para a mesa de negociações e levá-los a baixar os seus próprios impostos de importação. 

"Pode ser vantajoso para todos", disse Christine McDaniel, ex-funcionária comercial dos EUA, atualmente no Centro Mercatus da Universidade George Mason. "É do interesse de outros países reduzir essas tarifas." 

A especialista salientou que a Índia já reduziu os direitos aduaneiros sobre artigos que vão desde os motociclos aos automóveis de luxo e concordou em aumentar as compras de energia dos EUA.

O que são e como funcionam os direitos aduaneiros recíprocos?

Parecem simples: Os Estados Unidos aumentariam os seus direitos aduaneiros sobre os produtos estrangeiros para igualar os que os outros países impõem aos produtos americanos. 

"Se eles nos cobram, nós cobramos-lhe a eles", disse o presidente dos EUA em fevereiro. "Se eles estão a 25, nós estamos a 25. Se estão a 10, nós estamos a 10. E se forem muito mais alto do que 25, nós também iremos". 

Mas a Casa Branca não revelou muitos pormenores. O secretário do Comércio, Howard Lutnick, foi encarregado de apresentar um relatório esta semana sobre o funcionamento efetivo das novas tarifas. 

Entre as questões pendentes, Antonio Rivera, sócio da ArentFox Schiff e ex-advogado da Alfândega e Proteção da Fronteira, indica que falta perceber se os EUA vão analisar os milhares de itens do código tarifário - de motas a mangas - e tentar nivelar as taxas tarifárias uma a uma, país por país. Ou se vão analisar de forma mais alargada a tarifa média de cada país e a sua comparação com a dos Estados Unidos. Ou outra coisa completamente diferente.

"É um ambiente muito, muito caótico", disse Stephen Lamar, presidente e diretor executivo da Associação Americana de Roupa e Calçado. "É difícil planear de forma sustentável e a longo prazo." 

Como é que as tarifas se tornaram tão desequilibradas? 

Os direitos aduaneiros dos Estados Unidos são geralmente mais baixos do que os dos seus parceiros comerciais. Após a Segunda Guerra Mundial, os Estados Unidos fizeram pressão para que os outros países reduzissem as barreiras comerciais e as tarifas, vendo o comércio livre como uma forma de promover a paz, a prosperidade e as exportações americanas em todo o mundo. E, na maior parte das vezes, praticou o que pregava, mantendo geralmente as suas próprias tarifas baixas e dando aos consumidores americanos acesso a produtos estrangeiros baratos. 

Trump rompeu com o velho consenso do comércio livre, afirmando que a concorrência estrangeira desleal prejudicou os fabricantes americanos e devastou as cidades fabris no coração dos Estados Unidos. Durante o seu primeiro mandato, impôs tarifas sobre o aço estrangeiro, o alumínio, as máquinas de lavar roupa, os painéis solares e quase tudo o que vinha da China. O anterior presidente democrata, Joe Biden, deu continuidade às políticas protecionista de Trump.

A Casa Branca citou vários exemplos de tarifas especialmente desequilibradas: o Brasil tributa as importações de etanol, incluindo as americanas, em 18%, mas a tarifa americana sobre o etanol é de apenas 2,5%. Da mesma forma, a Índia tributa os motociclos estrangeiros a 100%, enquanto os Estados Unidos tributam apenas 2,4%. 

Significa isto que os EUA estão a ser enganados? 

As tarifas estrangeiras mais elevadas de que Trump se queixa não foram adotadas sorrateiramente por países estrangeiros. Os Estados Unidos concordaram com elas após anos de negociações complexas, conhecidas como a Ronda do Uruguai, que terminaram num pacto comercial que envolveu 123 países.

Como parte do acordo, os países podiam estabelecer as suas próprias tarifas sobre diferentes produtos - mas ao abrigo da abordagem da "nação mais favorecida", não podiam cobrar a um país mais do que cobravam a outro. Assim, as elevadas tarifas de que Trump se queixa não se destinam apenas aos Estados Unidos. Atingem toda a gente.

As queixas de Trump contra os parceiros comerciais dos EUA também surgem numa altura estranha. Os Estados Unidos, graças a uma forte despesa dos consumidores e a uma melhoria saudável da produtividade, estão a ter um desempenho superior ao das outras economias avançadas do mundo. A economia dos EUA cresceu quase 9% desde imediatamente antes da chegada da covid-19 até meados do ano passado - em comparação com apenas 5,5% para o Canadá e apenas 1,9% para a União Europeia. A economia da Alemanha registou uma contração de 2% durante esse período. 

Plano de Trump além dos direitos aduaneiros dos países estrangeiros 

Não satisfeito com a alteração do código aduaneiro, Trump está também a perseguir outras práticas estrangeiras que considera serem barreiras injustas às exportações americanas. Estas incluem subsídios que dão aos produtores nacionais uma vantagem sobre as exportações dos EUA; regras sanitárias ostensivas que são utilizadas para impedir a entrada de produtos estrangeiros; e regulamentos pouco rigorosos que incentivam o roubo de segredos comerciais e de outra propriedade intelectual.

A criação de um imposto de importação que compense os danos causados por essas práticas acrescentará outro nível de complexidade ao esquema de tarifas recíprocas de Trump.

A equipa de Trump está também a travar uma luta com a União Europeia e outros parceiros comerciais sobre os chamados impostos sobre o valor acrescentado. Conhecidos como IVA, é essencialmente um imposto sobre as vendas de produtos que são consumidos dentro das fronteiras de um país. Trump e os seus conselheiros consideram o IVA uma tarifa porque se aplica às exportações dos EUA.

No entanto, a maioria dos economistas discorda, por uma razão simples: o IVA é aplicado tanto aos produtos nacionais como aos importados, pelo que não visa especificamente os produtos estrangeiros e não tem sido tradicionalmente visto como uma barreira comercial. 

E há um problema maior: o IVA é um enorme gerador de receitas para os governos europeus. É impossível que a maioria dos países possa negociar o seu IVA... uma vez que é uma parte crítica da sua base de receitas", afirmou Brad Setser, membro sénior do Conselho de Relações Externas, no X. 

Paul Ashworth, economista-chefe para a América do Norte da Capital Economics, afirma que os 15 principais países que exportam para os EUA têm taxas médias de IVA superiores a 14%, bem como direitos de 6%. Isto significaria que os direitos aduaneiros de retaliação dos EUA poderiam atingir os 20% - muito mais elevados do que a proposta de campanha de Trump de direitos universais de 10%. 

Direitos aduaneiros e défice comercial 

Trump e alguns dos seus conselheiros argumentam que a imposição de tarifas mais elevadas ajudaria a inverter os défices comerciais de longa data dos Estados Unidos. 

Mas os direitos aduaneiros não conseguiram reduzir o fosso comercial: apesar dos impostos Trump-Biden sobre as importações, o défice aumentou no ano passado para 918 mil milhões de dólares, o segundo mais elevado de sempre. 

O défice, dizem os economistas, é o resultado das caraterísticas únicas da economia americana. Devido ao facto de o governo federal ter um défice enorme e de os consumidores americanos gostarem tanto de gastar, o consumo e o investimento dos EUA ultrapassam largamente a poupança. Como resultado, uma parte dessa procura vai para bens e serviços no estrangeiro. 

Os Estados Unidos cobrem o custo do défice comercial contraindo essencialmente empréstimos no estrangeiro, em parte através da venda de títulos do tesouro e de outros activos. 

"O défice comercial é, na realidade, um desequilíbrio macroeconómico", afirma Kimberly Clausing, economista da UCLA e antiga funcionária do Tesouro. "Resulta da falta de vontade de poupar e da falta de vontade de cobrar impostos. Enquanto não resolvermos estes problemas, continuaremos a ter um desequilíbrio comercial".

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