Quase que parece que o sucesso que o coaching profissional tem granjeado junto de privados e de organizações arrelia algumas articulações na zona dos braços. Mas se esse crescimento é uma realidade, é porque para particulares e, muito em especial, para organizações, o coaching não é uma mentira, nem uma "patranha".
Cuidar atira-nos de cabeça na direção da salvação daquele que se entrega ao nosso despertar. Ali somos. Ali estamos.
Uma cara lavada que o país insiste rejeitar sempre que as urnas dos votos se enchem de poluição visual. Cada local, aldeia, vila, cidade, mais ou menos protegida, se despe da sua essência para receber o lixo visual, o mau gosto das poucas palavras que nada dizem.
"O cansaço por vezes é só isso mesmo, o cansaço", escutei recentemente. E se vem, se nos visita, se é na nossa casa que quer repousar, há que o saber receber com o mesmo carinho com que se recebe um viajante que nos pede por um pouco de água.
O "quem" encontra o seu espaço de estímulo e criatividade. O vazio encontra a curiosidade que o enche.
Não deixa de ser curioso, e até mesmo divertido, o jogo que as palavras nos oferecem quando as olhamos com desapego quanto ao seu significado mais generalizado e nos oferecemos o espaço de com elas brincarmos e de deixarmos que nos ofereçam as mais variadas interpretações.
Santo Ivo, padroeiro dos profissionais do direito e, em especial dos advogados, cuida de nós, mas não lhe são conhecidos predicados de transformação de pães em Rosas. Todas as escolhas levam a um caminho, mais ou menos espinhoso. O caminho de Sócrates, por ironia ou ignorância, levou à sua condenação ao suicídio, que foi executado ao ingerir um veneno chamado cicuta.
Escolher os ambientes a criar para as equipas depende, maioritariamente, da vontade de quem os lidera. Escolher os ambientes em que se quer viver e trabalhar depende, em primeira linha, em muitos casos, da consciência das escolhas que cada um faz.
A criatividade é também um processo de pausa. De não tempo. De paragem. Um espaço e um tempo em que o nada ganha ao tudo para deixar entrar novas formas de ver a realidade que se projeta na tela adiante.
Todos nos envolvemos em equipas, sejam elas mais ou menos formais. Todos fazemos parte de sistemas, verdadeiros organismos vivos. E todos adotamos um posicionamento nesses sistemas. Qual o papel individual e coletivo na vida desses sistemas?
A McKinsey deu nota recente de um estudo sobre como os líderes, através do desenvolvimento de competências específicas, podem criar um ambiente de alta performance mais seguro.
Esperemos que tudo fique mal para que possamos tomar uma decisão. Não porque a devemos tomar, mas porque "perante este cenário, não nos resta alternativa". É neste cenário de incerteza que escutamos as decisões vacilantes. É aqui que se implementa um programa de vacilação nacional.
Não há liberdade sem sermos livres de criarmos a nossa história mesmo que com efeitos vindos das estórias de outras histórias. Nos livros somos livres. Somos livres, mesmo que nos fechem onde só possamos viajar nos livros.
Nem todos teremos a mesma perspetiva sobre as nossas vidas aquando do derradeiro olhar. Mas que olhar temos hoje sobre a vida que queremos ter e o que desejamos para este ano que agora se nos oferece? A esta pergunta todos podemos dar uma resposta. A nossa resposta.
2020 veio mostrar que a mudança é uma constante da vida. Resistimos à mudança e mudamos quando assim é necessário. Em 2021 podemos ousar ir mais além. Não nos ficarmos na espuma das ondas e aceitar que passar a rebentação nos pode trazer a profundidade.
