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As pessoas não são complicadas. São diferentes.
Perfil lógico, organizado e rigoroso, com forte orientação para regras, processos e detalhe.
Feitio Analítico
Características principais:
Lógico, metódico e estruturado
Valoriza regras, procedimentos e informação completa
Quer compreender todo o processo e o produto antes de decidir
Medo de errar
Precisa de lógica e preço para decidir
Demora a decidir
Sob stress:
Adia decisões
Detesta pressão no processo de escolha
Critica competência
Frases típicas:
“Quanto tempo demora exatamente?”
“Pode mostrar-me antes como vai ficar?”
“E se não gostar, dá para corrigir?”
Comportamentos:
Observa atentamente o espelho o processo
Faz perguntas técnicas sobre produtos e passos
Prefere silêncio ou conversa objetiva
Pode mostrar fotos de referência muito específicas
Fica tenso se a profissional improvisa
Demora a decidir o corte ou a cor
Feitio Autoritário
Perfil racional, objetivo, quer poder e quer tudo rápido.
Características principais:
Direto, confrontacional e dominante
Impaciente e consciente do tempo
Decide rapidamente e sabe o que quer
Não tem receio de conflito
Parece rude, agressivo ou frio
Baixa empatia
Conversas curtas
Sob stress:
Acusa, confronta e reclama
Reage de forma explosiva
Frases típicas:
“Eu sei exatamente o que quero.”
“Faça assim, confie.”
“Não temos muito tempo.”
“Isso não. Faz como eu disse.”
Comportamentos:
Entra decidido, senta-se rápido
Pode interromper o profissional
Pressiona para acelerar o serviço
Observa para garantir controlo
Feitio Amigável
Perfil cooperativo, calmo e orientado para relações e harmonia.
Características principais:
Afável, simpático e empático
Foca-se mais no outro do que em si
Falam Pouco
Tom de voz baixo e calmo
Paciente e tolerante
Gosta de ambientes amigáveis
Não gosta de ser o centro das atenções
Muitas incertezas, pede opinião se confiar e demora a decidir
Sob stress:
Não reclama
Evita ou foge de conflitos
Finge que gostou
Pode sair insatisfeito sem dizer
Frases típicas:
“O que acha que é melhor em mim?”
“Confio em si.”
“Se acha que assim fica bem, está ótimo.”
“Não quero dar trabalho…”
Comportamentos:
Sorri muito
Faz conversa leve
Evita discordar
Aceita sugestões mesmo com dúvidas
Procura aprovação do profissional
Feitio Expressivo
Perfil extrovertido, espontâneo e orientado para reconhecimento e emoção.
Características principais:
Gosta de ser o centro das atenções
Comunicativo e expansivo
Bom senso de humor
Quebra regras com facilidade
Supersticioso
Gosta de ser reconhecido
Cria facilmente relações
Fala muito
Gosta de tocar, rir e conversar
Decide por impulso e porque gosta da pessoa
Sob stress:
Dramatiza
Usa emoções extremas
Culpa o outro
Sob stress:
Dramatiza (“Isto está horrível!”)
Culpa o outro rapidamente
Emoção intensa, mas passageira
Frases típicas:
“Quero algo diferente!”
“Surpreenda-me!”
“Toda a gente vai reparar.”
“Isto vai dar que falar!”
Comportamentos:
Fala alto e com entusiasmo
Muda de ideia a meio
Tira selfies ou comenta o visual durante o processo
Resumindo, os feitios mais analíticos e os autoritários focam-se em resultados, não se interessando tanto com a ligação humana nem com o impacto que possam gerar nas pessoas, mas sim com os resultados que desejam. Os feitios mais amigáveis ou expressivos focam-se essencialmente na ligação com as pessoas, os resultados deles envolvem mais o bem-estar das pessoas. Os analíticos e os amigáveis demoram mais a decidir, a primeira porque não tem toda a informação necessária e a última porque não confia, sendo mais ponderadas nas suas decisões. O autoritário e o expressivo são rápidas no seu processo de decisão, a primeira porque sente que está em domínio e controlo e a última porque gosta e quer agradar, sendo ambas mais impulsivas nas suas decisões.
O feitio autoritário e o amigável geralmente não se entendem, o primeiro normalmente intitula o último como alguém mole e fraco, ao passo que a último quando vê o primeiro considera-o um ditador e que tem a mania de que manda tudo. O analítico quando fala com um feitio expressivo geralmente considera-o irresponsável, o expressivo percebe a analítico como chato. Por este motivo é que em famílias, entre pais e filhos, quando o pai é autoritário e o filho amigável, o pai ao exercer a sua autoridade pode fazer com que na sua idade adulta o filho tenha medo dessa autoridade, não desafiando e acatando tudo o que o outro lhe diz.
Compreender quem mente melhor, por que mente e como age quando está a mentir é essencial para qualquer pessoa que lide com negociação, liderança, vendas, relações pessoais ou tomada de decisão sob pressão.
As pessoas que pensam que nunca vão ser manipuladas são as mais fáceis de ser enganadas. Estar atento é a primeira arma para afastar manipuladores, que procuram sempre presas fáceis.
A introversão não é defeito, é um Superpoder no ambiente certo! De certeza conhece pessoas introvertidas poderosas, como Albert Einstein, Warren Buffett, Bill Gates ou Mark Zuckerberg.
Através da observação da sua linguagem corporal poderá identificar o tipo de liderança parental, recorrendo ao modelo educativo criado porMaccobye Martin.
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