Os estudos de governação pública há algumas décadas que assinalam que as políticas não começam a falhar apenas no fim. Falham no diagnóstico, no desenho, na escolha dos meios e responsáveis e continuam, por vezes, a falhar durante demasiado tempo porque ninguém acompanha, corrige ou responde pelos resultados. Pior, em algumas práticas e narrativas, a cultura nacional política, e alguma jornalística, prevalecente é ainda profundamente legalista e quantitativa pelos fins e fundamentos errados. Um caso exemplar é o facto de muitos governos e governantes se vangloriarem com o número de leis, estratégias e planos aprovados, quando o que revela qualidade da governação é a longevidade, implementação e impacto dos mesmos. O mais recente relatório da OCDE neste domínio (Building Centre of Government Capabilities to Steer and Deliver Complex Priorities), publicado em 17 de julho de 2026, regressa à uma pergunta habitual, a partir do centro do Governo: como se transformam prioridades políticas em resultados concretos?